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余承东:想做华为问界生态平台

来源:澎湃新闻 时间:2024-11-22 11:43 阅读

余承东回应智选车型取消“华为”相关宣传语。

4月1日,在中国电动汽车百人会论坛(2023)上,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东表示,公司要求将“华为”从相关智选车型的宣传中去掉,闹得沸沸扬扬,“其实华为一直坚持不造车,而是帮助车企一起来造好车。”

余承东说道,“我们一直坚持这个理念,我们想让华为问界成为我们一个生态品牌,让消费者选择不是很困惑。否则不同品牌营销起来很复杂,投入成本很高,我们希望采用一个共同的元素和共同的品牌来使用,比如说以华为问界的方式来做。”

他还透露,接下来华为智选模式下还有多家合作车企北汽、奇瑞、江淮等。

余承东还补充说,几家车企都采用华为的智选模式后,互相之间不会冲突,因为车型不会重叠,这样华为可以帮助车厂把产能和资源全都利用起来。

不过,余承东也坦言公司领导对此有不同的意见,因此公司发了文件,要求把智选车品牌上“华为”给取消掉,但本质上没有改变,本质就是想做一个“问界汽车生态联盟”。

余承东说,过去华为想成为另外一个汽车领域的零部件供应商,但今天这个时代这个条件不太成立,华为做的智能化增量的东西,包括软件、算法、云、芯片等,需要不断迭代,很难向过去标准化部件那样大规模去卖,需要华为跟车厂去深度卷入。所以华为又做了HI模式(华为inside模式)和智选车模式。

余承东重点介绍了华为为何做智选车。他表示,华为智选车是输出了十几年的转型积累的用户体验、产品设计、工业设计、品牌营销、渠道零售等一整套2C的能力来帮助车企打造有竞争力的产品。“我们提供了最好的技术并不代表产品最终能取得成功,我们需要最终需要产品在商业化上取得成功,这就是华为智选车模式。”

余承东还谈到了华为车业务的难度,由于华为还处于被制裁状态,因此欧美日等车企在这种情况下不会选择华为的产品,华为合作伙伴就主要是国内合作伙伴,“国内像新势力他们也不会在自动化中选择华为,因为他们有自己的追求,传统的车企怕失去灵魂的也不会选择我们,所以我们就面临了很大的挑战,所以如果使用我们的自动化解决方案的车没有大规模销量,那我们就无法形成商业闭环。”

“我们在车业务领域,每年的投入差不多有100亿元人民币,直接研发人员有7000多人,间接的华为平台人员投入可能超过了一万,投入还是非常大的。”余承东表示华为投入最大的还是智能驾驶领域。

余承东进一步透露,过去行业依赖于高精度地图,华为走向不依赖于高精度地图的方案。“这个月的上海车展,我们会发布搭载这种智能驾驶技术的新车,走向BEV地图加Transformer架构,基于视觉+融合感知的智能驾驶方案,不依赖于高精地图,能够实现更广泛的普及。”余承东解释称,因为中国道路情况复杂,希望华为能够有独特贡献。

3月31日,华为轮值董事长徐直军在财报发布会上表示,华为上午刚发布了一个决议文件,决议的有效期五年,“之前三年不造车的决议快到期了,我们再发一个决议有效期是5年,华为战略没有变,我们不造车。”

徐直军表示,最近有些部门、个人、合作伙伴在滥用华为的品牌,这个事情一直在查处过程中,华为30多年构筑的品牌,我们不会也没有造车,“我们这次文件也对品牌问题也进行了明确的要求,严禁华为品牌放在汽车品牌前面,或者作为汽车品牌。我们会对旗舰店和销售店或销售物料进行整顿。”

网友看法

1、网友Mac编程之道:问界这个品牌属于华为,还是赛里斯,这个品牌归属要捋清一下嘛。别卖的好就是华为问界,卖的不好就是赛力斯问界。有撇清关系味道。

2、网友噴子收割機:消费者不想被你们内部这么搞来搞去,哎,定的明天试车M7,现在犹豫了

3、网友YYQ2076877:没有车企想跟华为合作了

4、网友新极简主义:华为展厅的问界 瑟瑟发抖 到底清不清

5、网友函谷关刀客:花那么多钱买问界M5,M7是不是被坑了。

6、网友用户3732227859709:为什么叫华为问界?不叫赛力斯问界?为什么放在华为手机专卖店卖?

7、网友瞎看看瞅瞅:咋不找小米合作?

8、网友痘子爹:听起来没有了华为中国车厂都吃不上饭了吧

9、网友陈志军88:市场上有华为所过之处之处,寸草不生,都希望做苹果的供应商!应该是很强势的,利润很低的。搞的跟你合作无所谓,或者压根不想跟你合作!

10、网友赤脚电工:一再重申不会去造车,其实也是为了让其它可能跟华为合作的车企放下戒心,不要担心被华为借鉴甚至绑架!因为好像广汽跟华为的合作已经黄了

11、网友若有所思173:这是战略的问题,问界真定成华为的名字的话,华为和其他车厂该怎么谈,怎么合作?这不就是典型的为了一棵树放弃一片森林? 华为估计是想做类似安卓这样的平台吧!提供整合方案给车厂,然后再开放接口,这样所有的车厂不都可以是潜在合作对象了?

12、网友Star52442:华为一直坚持不造车,而是帮助车企一起来造好车。

13、网友只因那时年少:造车确实有风险,因为华为造车也并不是全产业链,每一个零部件都有国产替代,华为问界也要使用高通芯片,如果你下了重注投资,美国再给你断供芯片,那华为的车子就麻烦了,这时候如果再回来想,做供应商,帮助其他车企造车就没人理你了。

14、网友老王的面具:他就不懂任正非的良苦用心。任正非意思用华为的影响力做个别的产品,就算失败也好脱身,不影响自己。可他非要趁着华为尚有余温的品牌效应搞事情,现在销量一半一半的掉,根本就救不回来,这时候还嘴硬,还要做华为问界生态

15、网友维米老爷:不让拿华为当名头了

16、网友玩悟寓乐:在这问题上,老余真不该造势华为与问界之间界线距离的,既然是以整车套件出品,那就要低调来突出本原厂汽车品牌力的,然你现在要出风头高调宣传华为整车制造力,那就会让更多的汽车品牌商不敢与华为合作,或者已合作的也逐步退出合作,最后就只有华为自己造车了!老余为了问界急于求成把自己格局给弄出问题了,真的会让汽车大厂商们畏惧自己华为造车野性的

17、网友o0吔蕉啦你0o:车企能不能赚钱还得靠华为赏饭吃

18、网友Robin冰与火:个人理解,AITO生态平台,问界采用赛力斯合作生产实例化,给生态平台打个样,后面其他汽车厂商采用类似方法论再个性实例化。总之,华为不造车,以软件智能硬件一体化平台做为汽车核心零部件赋能为商业模式。

19、网友游走科技圈:别说帮助车企,其实是你想分新能源的一杯羹。把车的定价再提高几倍,才配得上华为logo

20、网友机智的枫叶HA0:做供应商更赚钱,只要别人造车你就赚,不用自己去卖车,钱来的快!

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